Hva karakteriserer talenter?

Hva karakteriserer talenter?

RAADGIVERHUSET samarbeider med danske People Test system som har skrevet denne artikkelen. PTS´ personlighetsanalyse (People Test Person/PTP) ble utviklet tidlig på 90 tallet, for å gi markedet en skandinavisk test med utgangspunkt i det skandinaviske arbeidsliv, kultur og verdier. Det var et ønske om mer likevekt mellom bruk av psykologi og ledelse/management og utarbeide tester med større anvendelighet til bruk i arbeidslivet. PTP er utviklet og videreutvikles i samarbeid med Københavns Universitet og privat og offentlige virksomheter.

I sidste uge afholdte People Test Systems et seminar om talenters DNA i Edward Brandes Palæ. Vi havde blandt andet besøg af professor, dr. merc. Henrik Holt Larsen og Danmarks yngste forretningschef, nu postmester, Peter Klingenberg og Danmarks yngste student, nu advokat hos Maersk Tankers, Veronica Maria Nielsen. Ligeledes præsenterede vi resultaterne fra vores statistiske undersøgelse af 49 tidligere talenter fra Berlingske Business Talent100. Resultaterne fra undersøgelsen kan du få del i her!

Er talenter mere ambitiøse end andre?

Talenter er er mere konkurrenceorienterede, karrieremindede og opadstræbende end andre funktionærer. Hertil kommer en god portion store visioner og langsigtede mål. Konsekvensen er, at talenter ikke trives med drift og hurtigt kedes af rutine. Dette behov må dog ikke forveksles med en udpræget ansvarstagen, da People Test Systems’ undersøgelse viser, at talenter i højere grad vil pege udad end at tage skylden på egen kappe.

Ryger detaljen, når tempoet er højt?

Talenter opfatter det nødvendigvis ikke som specielt værdifuldt at gå i dybden med alle detaljer. People Test Systems’ undersøgelse viser, at talenter ikke er så detaljeorienterede som andre og samtidige hverken er særligt planlæggende eller konsekvente med de beslutninger, som de tager. Talenter har tendens til at tage tingene, som de kommer, og er gerne fleksible i forhold til situationen og de muligheder, der byder sig.

Talenters ledelsesmæssige behov

Talenter har gavn af personer i deres omgivelser, som kan bidrage med struktur og fokus på detaljer, for på den måde at bidrage til kvaliteten af opgaveudførslen. Talenter kan have tendens til at blive demotiveret af manglende muligheder for fremdrift og i særdeleshed brudte løfter. Når talenterne bliver svigtet – og formentlig særligt, hvis det drejer sig om benspænd i forhold til opnåelsen af deres personlige mål og imødekommende af deres ambitioner – mister de tilliden til ledelsen. For en attraktiv og ambitiøs medarbejder, kan det meget vel betyde, at han eller hun finder nye muligheder og veje et andet sted.

Talenter har brug for en leder, som kan være et forbillede for dem, som kan vise dem vejen, og som kan aktualisere deres talent.

Er du interesseret i at læse den fulde undersøgelse af talenters DNA, så send os en mail på info@peopletestsystems.com